Dirigido a técnicos y directivos que quieren mejorar su organización personal y/o de sus equipos.

• Identificar la orientación del tiempo a resultados en el área de responsabilidad propia del puesto
• Aplicar los principios de la organización eficaz del tiempo: planificación y programación.
• Identificar los ladrones de tiempo y definir acciones de control.
• Identificar las competencias adquiridas de gestión de tiempo y definir un plan de acción de mejora de competencias a adquirir.

• El valor del tiempo para las personas y las organizaciones
  • La trampa de la actividad
  • Trabajar sin gestión de tiempo.
  • Gestión del tiempo: una competencia de desarrollo personal y profesional
• La orientación a resultados
  • La definición de áreas de responsabilidad.
  • Definición de objetivos
• Las cosas no ocurren solas
  • Planificar
  • Programar
  • Toma de decisiones eficaz: Hacer, delegar, planificar o no-hacer.
• Dificultades en el camino: ladrones de tiempo
  • El ladrón soy yo
  • Cronófagos
  • Perfeccionismo o ineficacia
  • Gestionando las interrupciones: teléfono, visitas, compañeros, falta de orden
  • Aprender a decir que NO. La comunicación asertiva.
  • Reuniones eficaces: Preparación y conducción.

Los participantes deben ser capaces de identificar el área de responsabilidad de su puesto de trabajo, las funciones y tareas asociadas.