Dirigido a profesionales de RRHH, Directivos, Mandos Intermedios y a todas aquellas personas interesadas en conocer los fundamentos de la gestión de personas.

• Identificar los mecanismos de la motivación.
• Elaborar estrategias de reconocimiento.
• Identificar la importancia de la valoración del desempeño.
• Elaborar estrategias para la gestión de los conflictos.
• Identificar los mecanismos para la gestión de las competencias.

• Motivación, reconocimiento y desempeño.
  • Las teorías de la motivación.
  • Gestionar la relación esfuerzo-logro-recompensa
  • La gestión del reconocimiento.
  • La gestión del desempeño.
• Gestión de conflictos.
  • Modelos Thomas-Kilmann para el tratamiento de conflictos
  • Actitudes y estrategias de solución de conflictos.
• Gestión de competencias.

No se requieren conocimientos previos.