Directivos de Producción y de Calidad, Responsables de mantenimiento y Técnicos relacionados con la organización de sistemas de mantenimiento industrial.

• Adquirir los conceptos TPM y dotar a los asistentes del conocimiento y metodologías necesarias para implantar el TPM en la organización.
• Comprender, a través del conocimiento adquirido, cómo el TPM es un sistema de mejora que ayuda a crear valor para la organización y para el ciente.
• Definir los indicadores para medir la eficiencia de la organización.

• Qué es TPM y como se gestiona.
• Acciones, actitudes y enfoques TPM.
• Objetivos TPM “cero defectos”.
• Eficiencia global 6 causas principales de pérdidas de producción
• Los siete pasos del automantenimiento, formación.
• Programación del mantenimiento.
• Aplicación del AMDEC
• 12 etapas de un programa TPM.
• Gestión de repuestos.
• GMAO

No se requiere capacitación previa.