• Preparar a los asistentes para analizar su problemática en la gestión de stocks en sus organizaciones, a evaluar las diversas alternativas de mejora y seleccionar los sistemas más rentables

• La gestión del stock en el almacén regulador
  • ABC de ventas, stock y rotaciones.
  • Stock de seguridad.
  • Frecuencia de entradas y salidas.
  • Lote de envío.
  • Tamaño del stock.
  • Conclusiones.
• La gestión del stock en la concentración de delegaciones Análisis comparativo entre almacenes.
  • Almacén suma y almacén conjunto.
  • Stock de seguridad suma y conjunto.
  • Frecuencia de entradas.
  • Normalización de referencias.
  • Conclusiones.
• Stock en días en las delegaciones
  • Análisis conjunto del almacén regulador y la delegación.
  • Stock en días, nivel de stock-costes de almacenaje.
  • Demanda aparente y demanda real.
  • Nivel de stock-lote de envío.
  • Conclusiones.
• Almacenes en cascada.
  • Almacén virtual.
  • Demanda aparente y demanda real.
  • Centralización de envíos.
  • Normalización de referencia.
  • Nivel de stock y modalidades de aprovisionamiento.
  • Conclusiones.

No se requiere capacitación previa.