| Dirigido a |
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Directores Comerciales y trabajadores de equipos comerciales.
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| Objetivos |
- Determinar el marco propio de actuación comercial ajustando el plan de acción a las habilidades directivas, con el fin de alcanzar los objetivos de venta.
- Identificar conceptos y herramientas del marketing necesarios para la labor comercial eficaz y rentable.
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| Horas |
| 20 |
| Contenidos |
- La planificación comercial:
- Técnicas y metodologÃa.
- La previsión de ventas:
- Técnicas y metodologÃa.
- Fijación de zonas y rutas.
- Reclutamiento, selección y formación.
- Requisitos y perfiles.
- El reclutamiento.
- La selección; proceso estructurado.
- Análisis de propuestas.
- Decisión, incorporación y perÃodo de prueba.
- Administración de ventas y vendedores:
- Control de ventas:
- Determinantes del marketing:
- El consumidor.
- El mercado.
- La empresa.
- Legislación.
- La coyuntura.
- La demanda.
- Segmentación de mercados:
- Criterios de segmentación.
- Sistemas de segmentación.
- Investigación de mercados.
- Plan de Medios
- Ferias
- Catálogos
- Tele-marketing
- Visitas comerciales
- Mailing
- WebgrafÃa
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| Requisitos previos |
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No se requiere capacitación especÃfica previa.
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| Cursos programados |